{"id":3148,"date":"2024-12-22T07:00:00","date_gmt":"2024-12-22T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stolpkin.net\/?p=3148"},"modified":"2025-09-24T15:31:27","modified_gmt":"2025-09-24T18:31:27","slug":"la-mision-de-von-der-leyen-detener-la-lenta-agonia-del-declive-de-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stolpkin.net\/?p=3148","title":{"rendered":"La misi\u00f3n de Von der Leyen: Detener la \u00ablenta agon\u00eda\u00bb del declive de Europa"},"content":{"rendered":"\n

Por: CARLO MARTUSCELLI y BARBARA MOENS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando los estadounidenses visitan Europa, normalmente lo hacen para admirar los monumentos del pasado: las ruinas cl\u00e1sicas de Italia y Grecia, las maravillas de la Ilustraci\u00f3n de Par\u00eds y Viena, las trincheras y los monumentos conmemorativos de las dos guerras mundiales del continente.<\/p>\n\n\n\n

Cuando los europeos visitan Estados Unidos, lo m\u00e1s destacado del viaje suele ser un vistazo al futuro.<\/p>\n\n\n\n

Poco despu\u00e9s de que Paolo Belcastro, un empleado de la industria del software afincado en Viena, reservara un taxi a trav\u00e9s de Waymo en San Francisco, un elegante Jaguar negro se detuvo en la acera sin nadie al volante.<\/p>\n\n\n\n

Una pantalla parpadeante en el techo indic\u00f3 a Belcastro y a su amigo que deb\u00edan subir y, a continuaci\u00f3n, el coche sali\u00f3 al tr\u00e1fico, todo ello sin conductor.<\/p>\n\n\n\n

Belcastro dijo que le gust\u00f3 poder hablar libremente, sin preocuparse de que le oyeran. \u00abMe sorprendi\u00f3 mucho la calidad de la experiencia\u00bb, dijo. \u00abLa conducci\u00f3n fue perfecta, literalmente\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El viaje tambi\u00e9n fue un recordatorio de lo atrasado que puede estar su pa\u00eds natal cuando se trata de tecnolog\u00eda de vanguardia como los taxis aut\u00f3nomos. \u201cSospecho que pasar\u00e1 un tiempo antes de que cualquier pa\u00eds de Europa permita que una empresa como Waymo gestione coches aut\u00f3nomos\u201d, dijo Belcastro. \u201cEsa es la parte frustrante\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Ese contraste, entre el viejo y el nuevo mundo, no ha escapado a los responsables pol\u00edticos europeos.<\/p>\n\n\n\n

Las advertencias de que el continente se est\u00e1 convirtiendo en \u00abun museo al aire libre\u00bb alcanzaron un punto \u00e1lgido este verano con la publicaci\u00f3n de un informe de Mario Draghi, ex director del Banco Central Europeo (BCE), en el que se instaba a los responsables pol\u00edticos a tomar medidas, y r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n

Europa debe ser m\u00e1s competitiva, advirti\u00f3 Draghi, o sufrir\u00e1 la \u00ablenta agon\u00eda\u00bb del declive.<\/p>\n\n\n\n

Junto a Draghi, que present\u00f3 sus recomendaciones, estaba Ursula von der Leyen, la presidenta de la Comisi\u00f3n Europea que ha prometido aumentar la capacidad de la Uni\u00f3n Europea para competir con rivales como Estados Unidos y China durante su segundo mandato, que comenz\u00f3 el primero de diciembre. <\/p>\n\n\n\n

La cuesti\u00f3n es si ser\u00e1 capaz de cumplir sus promesas, sobre todo teniendo en cuenta que se espera que el aliado tradicional de Europa, Estados Unidos, imponga aranceles dolorosos bajo el mandato de su presidente entrante, Donald Trump.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEsto es lo que se escribir\u00e1 en los libros de historia: \u00bfConsigui\u00f3 mantenerse firme frente a Rusia? Y \u00bffren\u00f3 el declive econ\u00f3mico de Europa?\u00bb, dijo un diplom\u00e1tico de la UE. \u00abTodo lo dem\u00e1s son detalles\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Divergencia digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Europa lleva mucho tiempo a la zaga de Estados Unidos en resultados econ\u00f3micos, pero \u00faltimamente crece la preocupaci\u00f3n de que se est\u00e9 quedando a\u00fan m\u00e1s atr\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n

La brecha a trav\u00e9s del Atl\u00e1ntico aumenta con cada nueva tecnolog\u00eda digital. La inteligencia artificial es un buen ejemplo: Casi todas las grandes plataformas -los llamados modelos fundacionales- son estadounidenses. <\/p>\n\n\n\n

Con su camiseta negra desgastada, Andreas Klinger, berlin\u00e9s de 40 a\u00f1os, fundador de una startup e inversor tecnol\u00f3gico en serie, parece m\u00e1s un DJ que el t\u00edpico habitante de la burbuja de Bruselas. Pero como uno de los fundadores del grupo de presi\u00f3n EU Inc, su misi\u00f3n es advertir de que Europa necesita cambiar r\u00e1pidamente su forma de hacer negocios, o corre el riesgo de quedarse obsoleta.<\/p>\n\n\n\n

El atractivo de Silicon Valley no hace m\u00e1s que crecer, advirti\u00f3 Klinger. Cuando \u00e9l se inici\u00f3 en el mundo de las nuevas empresas tecnol\u00f3gicas, los fundadores europeos esperaban a que sus empresas cobraran impulso antes de pensar en trasladarse a Estados Unidos. <\/p>\n\n\n\n

\u00abAhora, los fundadores veintea\u00f1eros quieren irse a Estados Unidos antes incluso de tener la idea de una empresa\u00bb, afirma Klinger, que lucha por reducir la carga reguladora de las empresas europeas y cuyo grupo ha atra\u00eddo a grandes nombres como Markus Villig, fundador de la aplicaci\u00f3n de transporte Bolt, y Paul Graham, miembro fundador de la famosa empresa de capital riesgo Y Combinator.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 del sector tecnol\u00f3gico, las cosas no pintan mucho mejor. En Estados Unidos, la econom\u00eda ha crecido en torno al 2% anual desde la pandemia de Covid. En la UE, la media ha sido la mitad. En su reciente informe Perspectivas de la Econom\u00eda Mundial, el Fondo Monetario Internacional prev\u00e9 que la econom\u00eda estadounidense crezca un 2,8% este a\u00f1o, frente al 0,8% de la zona euro. <\/p>\n\n\n\n

Gracias a la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, los precios de la energ\u00eda para la industria son ahora el doble que en Estados Unidos. <\/p>\n\n\n\n

La producci\u00f3n de acero en el continente es la m\u00e1s baja de la que se tiene constancia, seg\u00fan Eurofer, la asociaci\u00f3n que representa a la industria de uso intensivo de energ\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

En Alemania, la potencia manufacturera de Europa, la econom\u00eda est\u00e1 sumida en una recesi\u00f3n prolongada, ya que el aumento de los costes de la energ\u00eda se combina con una competencia sin precedentes de China, especialmente en el \u00e1mbito de los coches el\u00e9ctricos.<\/p>\n\n\n\n

Volkswagen, fabricante de autom\u00f3viles sin\u00f3nimo de la industria alemana, anunci\u00f3 recientemente el cierre previsto de tres de sus f\u00e1bricas en su mercado nacional, una medida sin precedentes en sus 89 a\u00f1os de historia. La empresa de electrodom\u00e9sticos Bosch y el fabricante de piezas de autom\u00f3vil Schaeffler han anunciado otros miles de despidos.<\/p>\n\n\n\n

Michael Jackson es un inversor tecnol\u00f3gico estadounidense que vive en Par\u00eds. En Europa disfruta de una calidad de vida \u00abincre\u00edble\u00bb. Pero se muestra esc\u00e9ptico ante la posibilidad de que Europa llegue a reducir la brecha tecnol\u00f3gica con Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

\u00abSi nos fijamos en muchas de las pol\u00edticas europeas… no juegan para ganar. Lo que intentan es no perder\u00bb, afirm\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

La receta de Draghi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando se trata de reactivar la econom\u00eda europea, lo m\u00e1s parecido a un manual que tiene von der Leyen es el informe de Draghi, que present\u00f3 en septiembre.<\/p>\n\n\n\n

El an\u00e1lisis del ex jefe del BCE se centraba en la brecha tecnol\u00f3gica. Una de las principales razones por las que EE.UU. creci\u00f3 m\u00e1s r\u00e1pido que Europa en d\u00e9cadas anteriores fue la mayor mejora de la productividad. \u00c9stas, a su vez, se debieron en gran medida a su dominio de la tecnolog\u00eda digital. <\/p>\n\n\n\n

La soluci\u00f3n que propone Draghi es una reforma del sector financiero de la UE para que las nuevas empresas puedan crecer r\u00e1pidamente, sin tener que ir a Estados Unidos a buscar dinero o ser compradas por sus rivales. Sugiere combinarlo con un impulso a la investigaci\u00f3n con m\u00e1s dinero p\u00fablico y privado.<\/p>\n\n\n\n

Para frenar la desindustrializaci\u00f3n, Draghi quiere reiniciar el sector el\u00e9ctrico. Los fabricantes europeos pagan por la electricidad aproximadamente el doble que sus hom\u00f3logos estadounidenses. Draghi tambi\u00e9n propone modificar la pol\u00edtica de competencia de la UE para facilitar la aparici\u00f3n de los llamados campeones europeos, empresas lo bastante poderosas como para enfrentarse a sus competidores en todo el mundo. <\/p>\n\n\n\n

Pero una cosa es proponer. Otra cosa es cumplir lo prometido. \u00abLa pretensi\u00f3n es que vamos a intentar hacer todo lo posible\u00bb, afirma Jeromin Zettelmeyer, director del grupo de reflexi\u00f3n econ\u00f3mica Bruegel, con sede en Bruselas. \u00abPero no est\u00e1 claro c\u00f3mo saldr\u00e1 y si el resultado seguir\u00e1 siendo coherente\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Para ver las limitaciones de la pol\u00edtica de Bruselas, basta con echar un vistazo a la Ley de Chips de la UE, una de las leyes m\u00e1s importantes del primer mandato de von der Leyen. La ley, destinada a fomentar la producci\u00f3n europea de microchips, fijaba el ambicioso objetivo de duplicar la producci\u00f3n de semiconductores hasta alcanzar el 20% del total mundial en 2030. <\/p>\n\n\n\n

A los observadores veteranos de la UE se les podr\u00eda perdonar una sensaci\u00f3n de d\u00e9j\u00e0 vu. Hace una d\u00e9cada, la Comisi\u00f3n se fij\u00f3 el mismo objetivo, pero para 2020.<\/p>\n\n\n\n

Los esfuerzos ya est\u00e1n tropezando con fuertes vientos en contra. En septiembre, el fabricante estadounidense de chips Intel dio marcha atr\u00e1s en su proyecto de construir una f\u00e1brica en Alemania. Semanas despu\u00e9s, otra empresa tecnol\u00f3gica, Wolfspeed, tambi\u00e9n anunci\u00f3 que paralizaba sus planes de construir una f\u00e1brica de 3.000 millones de euros en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Japonizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La mayor inc\u00f3gnita en torno a las propuestas es c\u00f3mo piensa pagarlas la UE. El ex jefe del BCE ha pedido un impulso masivo de la inversi\u00f3n de fondos p\u00fablicos y privados, del orden del 4 al 5% del producto interior bruto del bloque.<\/p>\n\n\n\n

Junto con los dem\u00e1s compromisos de la UE, no es el tipo de dinero que se encuentra f\u00e1cilmente bajo los cojines del sof\u00e1. (Tradicionalmente, el presupuesto de la UE ha rondado el 1% del PIB del bloque).<\/p>\n\n\n\n

\u00abEs evidente que necesitamos financiaci\u00f3n para inversiones, para el Pacto Verde, para defensa, etc.\u00bb, dijo un alto diplom\u00e1tico de la UE al que se concedi\u00f3 el anonimato para hablar con franqueza. \u00abEse dinero no est\u00e1 previsto actualmente y, adem\u00e1s, la demograf\u00eda no tiene buena pinta, la deuda aumenta y la productividad no es muy buena\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Algunos han instado a los pa\u00edses de la UE a unirse para pedir dinero prestado, como hicieron durante la pandemia. En Alemania, donde el miedo al endeudamiento est\u00e1 muy arraigado en la pol\u00edtica del pa\u00eds, es poco probable que se apruebe esta medida. <\/p>\n\n\n\n

El hombre con m\u00e1s probabilidades de convertirse en el pr\u00f3ximo Canciller tras las elecciones de febrero, el pol\u00edtico de centro-derecha Friedrich Merz, se ha mostrado contrario a un mayor endeudamiento conjunto. Von der Leyen, ex ministra conservadora alemana, tampoco se ha mostrado partidaria de esta opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Otras propuestas, como la reorientaci\u00f3n de fondos de \u00e1reas como la agricultura, que representa un tercio del presupuesto del bloque, probablemente tropiecen con vetos similares.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00bfDe d\u00f3nde sacamos el dinero?\u00bb, se quejaba un segundo funcionario de la UE. \u00abLos campos de batalla son siempre los mismos, y es muy dif\u00edcil salir de las trincheras\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Lo que von der Leyen y sus colegas pol\u00edticos pueden descubrir es que el mejor indicio del futuro de Europa no se encuentra en Occidente, con los taxis rob\u00f3ticos, los capitalistas de riesgo y los fabricantes ricos en energ\u00eda de Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Un mejor ejemplo podr\u00eda encontrarse en el Lejano Oriente, donde Jap\u00f3n nunca se ha recuperado del todo de una devastadora crisis inmobiliaria en la d\u00e9cada de 1980. El pa\u00eds, que una vez estuvo en la frontera tecnol\u00f3gica, se vio caer gradualmente en la periferia. El PIB creci\u00f3 menos del 1% durante a\u00f1os, mientras que la renta real apenas se movi\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

Y sin embargo, la vida continu\u00f3, y c\u00f3modamente. La importancia cultural de Jap\u00f3n no ha hecho m\u00e1s que crecer desde su apogeo en la d\u00e9cada de 1980, gracias hoy en d\u00eda a la popularidad de los contenidos japoneses en TikTok e Instagram. Mientras tanto, la debilidad del yen ha provocado una afluencia r\u00e9cord de visitantes al archipi\u00e9lago. Y aunque Jap\u00f3n, Inc. no es el asombroso gigante econ\u00f3mico de anta\u00f1o, sigue estando a la vanguardia en sectores clave, como la rob\u00f3tica.<\/p>\n\n\n\n

En Europa, una de las econom\u00edas de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento es Espa\u00f1a. No se lo debe a la inteligencia artificial ni a los microchips, sino a la playa y la paella. El verano pasado, el n\u00famero de turistas, incluidos unos 850.000 estadounidenses, que visitaron el pa\u00eds alcanz\u00f3 una cifra r\u00e9cord.<\/p>\n\n\n\n

Mientras los funcionarios de Bruselas se afanan por enderezar la econom\u00eda del bloque, los europeos podr\u00edan contentarse con hacer lo que mejor saben hacer: sentarse, respirar hondo y disfrutar de lo que tienen.<\/p>\n\n\n\n

FUENTE: POLITICO<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Traducci\u00f3n: Stolpkin.net<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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